随着全国范围内态环境监测网络建设等事宜的推进，我国环境监测事业取得了长足的进步，为我国环境监测领域带来新的成长空间，而这庞大的市场前景也引得无数外国企业垂涎。以前外国企业将工厂建在中国，是为了利用中国的资源，如今更多则为抢占中国市场。因此，借助中国本土企业的自身优势，与国内企业联手，实现本土化制造，也成为了跨国公司进军中国市场的一种方式。

　　事例

　　2017年6月，岛津与浙江赛鹭鑫有限公司签署合作协议，携手进入中国挥发性有机物(VOCs)市场治理领域。作为全球知名的分析测试仪器制造厂商，中国市场一直以来都是岛津的投资对象。在此次合作中，岛津公司拥有的一系列先进的气相色谱等检测硬件，通过与赛鹭鑫公司自主消解VOCs催化技术相结合，帮助岛津加速中国市场布局，进一步提高市场占有率。

　　随着欧美等发达国家和地区的跨国公司纷纷将高新技术产业投向我国，外资在华已引发一场技术产业竞争热。巨头们正以更强势的姿态进军中国市场，对于本土企业来说，将面临一个不小的挑战，但同样这也是一次发展的机会。

　　我国环境监测产业经过了长时间的发展，取得了一定的成绩，但与国外企业相比，仍有长足的进步空间。而国外企业的“入侵”，不只是占领中国市场，也会带来领先的技术与先进经验、生产和管理模式，还可以作为桥梁帮助中国企业与国际接轨。

　　通过与国外企业合作，国内企业可以与国际市场直接对话，有助于企业快速突破技术瓶颈，实现技术创新升级。

　　作为一个高技术并强调多年积累的行业，我国与国外企业的差距不仅在于技术、经验和资金不足，同样也在于在概念、标准和理念等方向不同。

　　生产和管理模式落后的现象普遍存在于国内环境监测仪器仪表企业中。现如今，社会已开始进入信息化时代，智能化车间、数字工厂等概念已成为未来仪器仪表制造业的发展方向，把工厂的机器以及人连接到网络中去，机器与机器之间、人与机器之间实现对话，不仅能提升工作效率，更能提高仪器仪表的精度、稳定性。在这一方面，国外企业有着更多的尝试、也投入了更多的资金。

　　这其实是一种观念的差距，“抹平技术上的差距，不是一蹴而就的事情。但比起技术上的差距，我们在仪器仪表上存在的观念和思维的差距更大。”一位来自计量研究领域的专家说。因此，在跨国企业合作的过程中，国内企业不仅要学习、吸收国际先进设计技术，更要学习他们的生产制造模式和管理技术，只有解决生产制造模式和企业管理技术的落后，才能全面持久地缩小技术差距。

　　同时，通过跨国合作，我国企业可以学习到更多的进入国际市场的经验，从而加速国际化进程，实现借力发展。